La formation « Stagiaires IA » by Dune Ventures a un objectif clair : faire de vos stagiaires — notamment au sein des équipes juridiques — un levier stratégique d’identification, d’expérimentation et de diffusion de l’intelligence artificielle dans l’entreprise. En les accompagnant pas à pas, nous transformons leurs missions quotidiennes en un véritable laboratoire d’innovation : détection des frictions métiers, qualification d’opportunités d’automatisation, co-création de premiers prototypes (MVP) et restitution opérationnelle pouvant déboucher sur des pilotes concrets. L’ambition n’est pas seulement pédagogique : il s’agit d’accélérer la productivité interne, de documenter des cas d’usage à forte valeur, puis de préparer le terrain à des déploiements ou, lorsque pertinent, à des co-créations de solutions avec Dune Ventures.

Pourquoi vos stagiaires sont stratégiques ?

• Regard neuf sur les verticales métier : vos stagiaires ne sont pas prisonniers des routines. Ils questionnent les processus, repèrent les inefficacités et posent les bonnes questions là où les habitudes ont parfois « lissé » les angles morts. Ce regard exogène est précieux pour mettre au jour des cas d’usage IA concrets, souvent invisibles aux équipes aguerries.
• Proximité avec la donnée brute : par nature, de nombreuses tâches de stage impliquent de manipuler la « matière première » de l’IA (documents, échanges, emails). Bien structurée, cette donnée devient le socle de détections, d’automatisations et d’assistants adaptés aux réalités du terrain.
• Énergie & créativité : sans biais d’historique, vos stagiaires challengent volontiers l’existant, testent des prototypes et imaginent de nouveaux usages. Cette plasticité intellectuelle est un accélérateur naturel pour l’idéation et la preuve par l’expérimentation.
• Ambassadeurs de l’innovation : en partageant rapidement leurs idées avec leurs maîtres de stage et leurs managers, ils diffusent les pratiques IA dans les équipes. Leurs restitutions deviennent un vecteur d’acculturation, utile pour embarquer les métiers et prioriser les premiers pilotes.

Objectif du programme « Stagiaires IA »

Notre programme vise à sensibiliser les stagiaires à l’IA appliquée aux métiers, à cartographier les frictions par vertical (juridique, RH, finance, etc.), à sélectionner des opportunités prioritaires et à co-créer des MVP directement exploitables. Nous capitalisons notamment sur les emails comme « matière première » de productivité — une source simple d’accès, riche et qualifiée pour générer des usages à fort impact : assistants de lecture, moteurs de classification, extraction de données clés, aide à la rédaction, tableaux de bord contextuels, etc. L’objectif final : faire émerger des dossiers structurés, des démonstrateurs convaincants et une feuille de route claire vers l’industrialisation.

Un programme structuré en 4 étapes

Nous déroulons un cadre méthodologique simple et réplicable, conçu pour maximiser l’apprentissage et la valeur métier en peu de temps. Chaque étape aboutit à des livrables actionnables, utilisables par les managers pour décider et prioriser.

#1 Sensibilisation & Exploration

• Fondamentaux de l’IA appliquée : on pose un vocabulaire commun et des repères concrets (LLM, RAG, automatisations, données d’entraînement, limites et biais, mesure de la qualité).
• L’email comme moteur de productivité : pourquoi et comment les boîtes mail constituent un gisement de cas d’usage (détection, routage, priorisation, extraction).
• Panorama sectoriel : exemples dans le juridique (revue, classification et synthèse documentaires), les RH (tri de candidatures, réponses assistants), la finance (extraction de KPIs), etc.

#2 Détection des cas d’usage

• Analyse de missions : les stagiaires décomposent leurs tâches, identifient frictions, volumes, règles métiers et critères de succès.
• Cartographie par vertical : les opportunités sont regroupées par métier (ex. : contrats, conformité, litige) afin d’enrichir un pipeline d’idéation structuré.
• Ateliers collaboratifs : priorisation par valeur et faisabilité, cadrage des données nécessaires et des modalités d’évaluation.

#3 Expérimentation & Co-création

• MVP concrets : co-conception de démonstrateurs (prompts scénarisés, chaînes d’outils, connecteurs email), avec critères de réussite simples et mesurables.
• Mise en pratique : utilisation de briques éprouvées (lecture, extraction, synthèse, recherche augmentée) et intégration légère dans l’environnement de test.
• Itérations rapides : on améliore par cycles courts, jusqu’à obtenir une démonstration significative pour le métier.

#4 Capitalisation & Projection

• Restitutions : présentation des MVP, retours d’expérience, limites observées, facteurs de réussite.
• Sélection pour pilote : les équipes priorisent les cas d’usage à déployer, avec un plan d’action clair (données, sécurité, gouvernance).
• Détection de talents : identification des profils entreprenants susceptibles de porter des initiatives IA — voire d’évoluer vers des rôles de co-créateurs avec Dune Ventures.

Ce que vos équipes apprennent concrètement

• Identifier ce qui est automatisable : reconnaître les signaux (règles, répétitivité, volumes, tolérance à l’erreur), distinguer IA générative, moteurs de règles et automatisation classique.
• Structurer la donnée : transformer l’email en événements, extractions, pièces jointes classées, puis en tableaux de bord utiles pour le métier.
• Co-concevoir un MVP : écrire un cas d’usage, définir les critères de succès, scénariser, tester, itérer, documenter.
• Évaluer & décider : juger la qualité d’une sortie (précision, rappel, temps gagné), estimer le ROI, poser une feuille de route.

Livrables & résultats attendus

• Carte d’opportunités IA par vertical métier, priorisée par impact et faisabilité.
• MVP démontrables (scripts, prompts, schémas d’intégration, jeux de test) et compte-rendus d’expérimentation.
• Recommandations de déploiement pilote : données, sécurité, gouvernance, calendrier, mesure de performance.
• Acculturation IA visible dans les équipes, via des restitutions courtes et concrètes.

Exemples de cas d’usage (Juridique)

• Revue & synthèse documentaires : lecture d’un volume élevé de contrats, extraction des clauses sensibles, génération d’alertes et de tableaux comparatifs (par type de clause, juridiction, seuils de risque).
• Classification des emails et pièces jointes : routage automatique vers les bonnes équipes (contrats, litige, conformité), préparation de dossiers pour instruction.
• Assistance à la rédaction : modèles de réponses, synthèses multi-sources, check-lists dynamiques, suggestions de clauses en fonction de la jurisprudence interne.
• Veille & conformité : extraction de points d’attention depuis newsletters et alertes, agrégation thématique et diffusion ciblée.

Nos solutions phares du studio

Evidence est un outil conçu pour détecter les risques juridiques présents dans les emails, faciliter l’échange d’information client–avocat et accélérer la constitution de preuves lors d’un litige. Au-delà de la collecte, Evidence aide à organiser les pièces, à structurer le dossier et à offrir une vision plus globale et impartiale des relations litigieuses — avec pour objectif d’améliorer la qualité de l’analyse et du conseil.

Résonance reconstitue le « cerveau émotionnel » de l’entreprise à partir des emails : elle cartographie l’activité, le savoir-faire et les relations opérationnelles, afin d’améliorer le management, la collaboration et la transmission du capital immatériel (onboarding/offboarding). Elle fournit des indicateurs utiles pour la gestion du turnover et des opérations de changement (M&A, succession de dirigeants).

Éthique, sécurité & gouvernance

L’IA est un levier puissant mais exigeant. Nous proposons un cadre de prudence qui met l’accent sur la qualité des données, la protection des informations sensibles et la gouvernance des usages. Les stagiaires sont sensibilisés aux biais, aux limites des modèles, aux critères d’acceptabilité par les métiers et aux exigences de conformité. Les MVP restent cantonnés à des environnements de test, avec un passage en pilote strictement encadré (sécurité, revue juridique, mesure de performance, plan de repli).

Bénéfices pour l’entreprise

• Productivité accélérée : gains de temps et de fiabilité sur la revue d’emails et de documents, priorisation des tâches, meilleure circulation de l’information.
• Ambassadeurs de l’innovation : vos stagiaires deviennent les porteurs d’une culture IA concrète, démontrée par des prototypes parlants.
• Avantage compétitif : vous identifiez tôt des opportunités différenciantes et vous documentez des cas d’usage prêts à passer en pilote.
• Passerelles vers la co-création : selon les cas, Dune Ventures peut co-construire et co-financer des solutions nées de vos besoins, dans un modèle d’innovation partagé.

Et après ?

À l’issue de la formation, vous disposez d’une cartographie d’opportunités, de MVP démontrables, d’un dossier de décision pour les pilotes et de jeunes talents acculturés à l’IA appliquée à vos métiers. Vous pouvez choisir de prolonger l’accompagnement en « Partenaire Innovation » (suivi trimestriel, mise en œuvre des cas priorisés) ou d’activer une co-création. Dans tous les cas, la valeur se mesure rapidement : moins d’allers-retours administratifs, une meilleure maîtrise de la donnée issue des emails et une dynamique d’amélioration continue portée par ceux qui, demain, feront évoluer vos métiers.